Olympia maakt diversiteit en inclusie bespreekbaar met een spel
“We willen een open dialoog creëren”
‘Wat betekent inclusie voor jou persoonlijk? Hebben collega’s wel eens vooroordelen over jou gehad? Kun je een traditie delen uit jouw cultuur die veel voor jou betekent en waarom?’ Speciaal voor Diversity Day ontwikkelde Olympia een spel dat op een laagdrempelige manier belangrijke issues bespreekbaar maakt, bewustwording en begrip creëert.
Cindy van Weeren is senior HR Business Partner bij Olympia en is onderdeel van de werkgroep Diversiteit en Inclusie. “Het digitale spel bestaat uit een wiel met diverse thema’s. Het wiel gaat draaien en stopt op één van de thema’s. Vervolgens kun je klikken op een van de omgekeerde kaartjes die daarbij horen en zie je een vraag of een stelling. Eerst geef je zelf antwoord, vervolgens kunnen collega’s hun eigen visie op dat onderwerp geven. Thema’s zijn bijvoorbeeld Vooroordelen, Uitsluiting, LHBTI+ en Inclusief Leiderschap. Zo kunnen alle vestigingen het spel tijdens de lunch op Diversity Day spelen.
Open dialoog
“We hebben dit spel in 2024 ontwikkeld. Waarom? Intercedenten spelen een sleutelrol in de verbinding tussen talent en inleners en in het bevorderen van een inclusieve arbeidsmarkt. Het is dus belangrijk dat onze collega’s zelf heel goed begrijpen wat het belang van diversiteit en inclusie is. Diversiteit & Inclusie zit bij Olympia verweven in de purpose, de cultuur en in de manier waarop we werven, met elkaar omgaan en samenwerken. Maar we merken ook dat mensen het soms nog lastig vinden om het gesprek hierover aan te gaan. Daarom dachten we: laten we een spel ontwikkelen waardoor we mensen kunnen activeren en stimuleren om in een veilige setting, gewoon met hun eigen collega’s, hierover in gesprek te gaan. Spelenderwijs. Het gaat vooral om het eigen maken van dit soort thema’s en om het gesprek hierover te durven openen. Zodat er een open dialoog is, er verschillende meningen mogen zijn en je juist ook wat meer begrip krijgt voor andere perspectieven. Zo creëren we meer bewustwording onder onze eigen collega’s. En vervolgens kunnen we dat ook uitdragen en toepassen richting de arbeidsmarkt.”
Het resultaat
“Als mensen eenmaal verhalen gaan delen… Het is echt heel mooi om te zien dat zelfs een team dat al heel lang met elkaar samenwerkt, nog gesprekken krijgt over bijvoorbeeld wat iemand belangrijk vindt vanuit zijn eigen cultuur. En dat mensen dat nog niet van elkaar wisten. Dus je krijgt ook echt veel beter en breder begrip voor elkaar en andere perspectieven.”
Uitdaging
“Je merkt in het begin dat mensen toch denken: kan ik nou openlijk spreken over hoe ik erover denk of wat mijn ervaring daarmee is? Het belangrijkste is dat je aan collega’s goed duidelijk maakt dat het echt gaat om je eigen visie of je eigen ervaring. En dat het niet het doel is dat iedereen hetzelfde denkt of dat we elkaar gaan overtuigen. Het gaat er juist om dat je van elkaar leert en ook begrijpt waar misschien andere perspectieven vandaan komen. Alles is goed, het gaat erom dat er een open dialoog ontstaat. Dus dat is belangrijk, dat dit duidelijk is. Anders gaan mensen ja knikken en hun eigen mening alsnog niet geven.”
Mijn tip
Kies voor Diversity Day voor iets dat past bij de organisatie. En maak het niet te groot. Het begint gewoon bij het gesprek aangaan over hoe je wilt dat mensen met elkaar samenwerken en hoe je met diversiteit en inclusie aan de slag wilt. Zelf vind ik het ook belangrijk dat het geen eenmalige exercitie is op Diversity Day. Dat vind ik niet geloofwaardig. Diversiteit en inclusie moeten in het DNA van je organisatie zitten. Het moet vooral zichtbaar en voelbaar zijn in de dagelijkse praktijk: dat iedere medewerker zichzelf kan zijn en erbij hoort”
Het laatste nieuws
Gastheerschap als bouwsteen voor een veilige bouwplaats
Voor de veiligheid is het belangrijk dat mensen zich welkom voelen, elkaar kennen en weten bij wie ze terechtkunnen.
Wat heb jij nodig om toegankelijker te ondernemen?
Het programma MKB Toegankelijk doet landelijk onderzoek naar fysieke, digitale en sociale toegankelijkheid bij ondernemingen. Help hen door een peiling...
Ik zeg niet alles wat ik te zeggen heb
Openstaan voor een ander betekent niet dat je jezelf moet wegcijferen. Celine Ootes schrijft in haar column over dit spanningsveld.