De maatschappelijke waarde van uitzenden

Hoe zorgen we ervoor dat meer mensen duurzaam aan het werk komen? En welke rol kunnen intermediairs daarin spelen? Met de inspiratiegids Laat TALENT Werken (opent in nieuw tabblad) liet de ABU eerder dit jaar zien hoe publiek-private samenwerking in de praktijk het verschil maakt. Dit verhaal krijgt een vervolg met de campagne De maatschappelijke waarde van uitzenden.

Nederland staat voor een grote arbeidsmarktopgave. Terwijl werkgevers personeel zoeken, staan nog altijd veel mensen onnodig langs de kant. De campagne laat zien welke maatschappelijke waarde intermediaire dienstverlening heeft voor werkzoekenden, werkgevers en de arbeidsmarkt. Tegelijk maakt zij zichtbaar hoe samenwerking tussen publieke en private partijen kan bijdragen aan duurzame oplossingen en meer kansen op werk.

De campagne bestaat uit 3 terugkerende formats

De Comeback Club

Persoonlijke verhalen van mensen die dankzij publiek-private samenwerking weer perspectief op werk vonden.

Copy/Paste

Inspirerende praktijkvoorbeelden van succesvolle regionale samenwerkingen, met lessen die ook in andere regio’s toepasbaar zijn.

Laat je horen met metaforen

Korte, herkenbare video’s die op een toegankelijke manier laten zien wat goed werk en samenwerking betekenen.

Deze campagne loopt via LinkedIn (opent in nieuw tabblad) en Instagram (opent in nieuw tabblad). Via LinkedIn richten we ons daarbij nadrukkelijk ook op gemeenten, UWV, Regionale Werkcentra en andere publieke partners. Door praktijkverhalen, inspirerende voorbeelden en concrete lessen te delen, wil de ABU laten zien wat publiek-private samenwerking oplevert én bijdragen aan nieuwe verbindingen. Want juist als partijen elkaar weten te vinden, ontstaan meer kansen voor werkzoekenden en werkgevers. Het uiteindelijke doel is dat publiek-private samenwerking steeds vaker de vanzelfsprekende route wordt om mensen duurzaam aan het werk te helpen.