CSRD stap 2: materiële onderwerpen bepalen
Een materialiteitsanalyse kijkt naar wat belangrijk is voor je stakeholders en wat relevant is voor je organisatie. Een goede start is om te onderzoeken welke thema’s het meest relevant zijn in jouw bedrijfssector. Kijk bijvoorbeeld naar internationale standaarden, rapporten van collega-bedrijven en sectortrends.
Materiële thema’s kun je vanuit verschillende perspectieven bekijken:
- Mondiale onderwerpen, zoals CO2-uitstoot en diversiteit.
- Regionale onderwerpen, zoals thema’s binnen Europese regelgeving.
- Sectorspecifieke onderwerpen, zoals onderwerpen die jouw branche raken.
- Bedrijfsspecifieke onderwerpen.
Maak een shortlist van deze thema’s en toets deze samen met belangrijke stakeholders, zowel binnen als buiten je bedrijf. Dit kunnen bijvoorbeeld medewerkers, klanten, leveranciers of financiers zijn. Samen met stakeholders breng je een prioritering aan in de onderwerpen, bijvoorbeeld door interviews, vragenlijsten of een enquête. Als je weet wat voor je stakeholders belangrijk is, bepaal je daarna wat voor jouw organisatie belangrijk is en wat dit betekent voor je strategie. De resultaten worden vaak weergegeven in een materialiteitsmatrix.
