Rick Tuik, coördinator van Menso: "Met de juiste begeleiding, zie je mensen groeien"
Met veel gedrevenheid, extra begeleiding en een vleugje creativiteit helpt Menso uit Emmen een soms moeilijk bemiddelbare doelgroep aan het werk. Coördinator Rick Tuik: “Wij vormen een springplank naar werk. En ik hoop dat ook reguliere uitzenders die springplank vaker gaan gebruiken.”
Wie zijn jullie en wat doen jullie?
“Wij zijn Menso. Voor de gemeente Emmen voeren we wettelijke taken uit zoals de Participatiewet of de Wet Inburgering. Doorgaans doen gemeenten dit zelf, maar Emmen heeft ervoor gekozen hiervoor een aparte entiteit in het leven te roepen. Wij helpen mensen aan werk te komen en willen een bijdrage leveren aan een maatschappij waarin iedereen mee kan doen. Doel is om kandidaten zo snel mogelijk in dienst van de opdrachtgever te laten komen.”
Waarin onderscheiden jullie je?
“Onze positionering, als ‘bedrijf’ naast de gemeente, maakt ons vrij uniek. Doordat wij echt als bedrijf georganiseerd zijn en ook in een apart pand zitten, hebben we meer ondernemersvrijheid en zijn we flexibeler. Dit helpt ons met het boeken van positieve resultaten. Ook met ons detacheringsinstrument onderscheiden we ons. Wij faciliteren een halfjaarcontract met een overname-intentie van de inlener. Zo verlagen we de drempel voor zowel werkgever als kandidaat. We zijn niets meer dan een springplank.”
"Wij vormen een springplank naar werk."
Rick Tuik, coördinator van Menso
Hoe werkt die springplank?
“Elke kandidaat moet naar vermogen mee kunnen doen. Dat is een uitdaging, want de doelgroep die nu nog langs de zijlijn staat, is echt minder arbeidsfit. Daarom staan bij ons niet de processen, maar individuen centraal. In het begin kan het echt om kleine stapjes gaan. Iemand weer het huis uit krijgen, op tijd laten komen, weer onder de mensen laten zijn. Het voordeel dat wij hebben, is dat wij heel makkelijk een beroep kunnen doen op alle instrumenten uit het arsenaal van een leerwerkbedrijf. Denk aan schuldhulpverlening, een bijdrage voor een fiets, of zelfs hulp bij uiterlijke verzorging: alles om mensen werkfit te maken. Als we mensen detacheren, hebben ze een halfjaar om rustig te wennen. Tot slot, en daarin onderscheiden we ons ook van reguliere werkgevers, zorgen we voor een zachte landing. Dat is nodig bij deze doelgroep. Wij blijven in kandidaten investeren en blijven hen begeleiden als ze aan het werk zijn.”
Biedt jullie model ook mogelijkheden voor reguliere uitzenders?
“Zeker! En die interesse is er ook. Maar de intensieve begeleiding kost veel tijd en geld, en daar is niet altijd ruimte voor. Daarom zeg ik: laten we samenwerken! Ik heb de luxepositie dat ik mag ondernemen zonder winstoogmerk en toegang heb tot allerlei extra voorzieningen. Door met ons samen te werken, kan jij daar als uitzender ook gebruik van maken. We hebben bijvoorbeeld een mooie samenwerking met een andere uitzender, waarin wij het eerste contract verzorgen, en zij het tweede. Er zijn veel mogelijkheden.”
Je pleit voor meer publiek-private samenwerking.
“Absoluut. Binnen de arbeidsmarktregio Drenthe zoeken wij die samenwerking ook op. Wij willen onze dienstverlening breder gaan inzetten dan enkel voor de gemeente Emmen, door ook met UWV en andere gemeenten samen te werken. Maar gemeentes vinden het vaak nog spannend om met een uitzender samen te werken. Ik kan alleen maar onze resultaten laten zien. Het werkt.”
Wat is een uitdaging voor jullie?
“Werkgevers willen vaak maximale flexibiliteit en geen halfjaarcontract. Een goed gesprek kan helpen en ook onze prijs helpt twijfelaars over de streep. Ik vind ook de steeds veranderende wet- en regelgeving en alle controles een uitdaging. Ze brengen zo ontzettend veel werk met zich mee, het is ontmoedigend. Terwijl: ik wil goed zijn aan de voorkant en mensen aan werk helpen. Daar krijg ik energie van.”
Wat is jullie ambitie?
“Ik wil van Menso Detacheren een structureel instrument maken voor de hele arbeidsmarktregio. Er loopt een pilot met UWV, waarin we mensen die vanuit een WIA-uitkering moeten re-integreren aan werk willen helpen. Werkgevers zijn huiverig voor eventuele risico’s bij uitval van deze groep. Nu wij hier met onze detacheringsconstructie een halfjaar tussen gaan zitten, trekt hen dat over de streep. Daardoor zie je dat werkgevers de stap durven nemen om deze groep mensen een kans te geven.”
En wat is uw persoonlijke ambitie?
“Ik geloof in de mogelijkheden van mensen. Ik zie mensen groeien met de juiste begeleiding. Ik ben hier enthousiast over, en wil dit verhaal graag breed vertellen. Ik loop vele bijeenkomsten in de regio af om mijn enthousiasme te delen.”
