ABU: Algemene Bond Uitzendondernemingen

De ‘Ik Zorg Shop’ zoekt naar slimme oplossingen tegen de krapte

Slimmer werken, anders werken, samenwerken. Wat betreft Samir ter Lüün en Monique Barten is dat het antwoord op het nijpende personeelstekort in de zorg. Met de Ik Zorg Shop zoeken ze een innovatief antwoord.

Monique Barten is programmamanager bij werkgeversorganisatie Utrechtzorg: “We stevenen af op een grote zorgcrisis in 2030. Om aan de vraag naar zorg te voldoen, zou dan een op de drie Nederlanders in de zorg moeten werken. Dat lukt natuurlijk niet. Om een doemscenario te voorkomen, moeten we innoveren.”

Potentieel

Deze ‘shop’ is gevestigd in het centrum van Utrecht. Het is een fysieke plek waar werkzoekenden zich kunnen oriënteren op werk en/of scholing in de zorgsector. Maar het is vooral ook een plaats waar achttien zorg- en welzijnsorganisaties, loopbaancoaches, opleiders, gemeentes en UWV samenwerken. Barten: “De innovatie is dat we samen – brancheoverstijgend en gestructureerd – leren hoe we het potentieel op de arbeidsmarkt beter kunnen benutten en laagdrempelig kunnen laten instromen in de zorgsector. Alle sectoren zijn vertegenwoordigd, van ouderenzorg tot jeugdzorg, de GGZ: noem maar op.”

"We zien dat organisaties anders gaan werven, meer skillsgericht."

Monique Barten, Utrechtzorg

Potentieel

Deze ‘shop’ is gevestigd in het centrum van Utrecht. Het is een fysieke plek waar werkzoekenden zich kunnen oriënteren op werk en/of scholing in de zorgsector. Maar het is vooral ook een plaats waar achttien zorg- en welzijnsorganisaties, loopbaancoaches, opleiders, gemeentes en UWV samenwerken. Barten: “De innovatie is dat we samen – brancheoverstijgend en gestructureerd – leren hoe we het potentieel op de arbeidsmarkt beter kunnen benutten en laagdrempelig kunnen laten instromen in de zorgsector. Alle sectoren zijn vertegenwoordigd, van ouderenzorg tot jeugdzorg, de GGZ: noem maar op.”

De Ik Zorg Shop - Samenwerken aan het arbeidstekort in de regio

De Ik Zorg Shop is een fysieke plek, waar opleiders, loopbaancoaches en zorg- en welzijnsorganisaties samen werken aan een creatieve manier van werven, opleiden en aannemen van personen in de sector. De shop kent twee principes: ‘Doorverwijzen i.p.v. afwijzen’ en ‘Niet het cv, maar de persoon staat centraal’. Dit resulteert in het beter benutten van de beschikbare capaciteit op de arbeidsmarkt.

Hapklare brokjes

Dat onbenutte potentieel heeft doorgaans geen passend cv. De focus ligt daarom op skillsgericht werven, kort modulair opleiden en het uitvoeren van deeltaken. Samir ter Lüün is directeur van Lüün – onderdeel van de Driessen Groep – dat zich richt op het ontwikkelen van innovatieve oplossingen op de arbeidsmarkt. “De vraag die men mij stelde was: wat zijn de knelpunten in de samenwerking? En: waar lopen deelnemers tegenaan? Hoe kunnen we die drempels wegnemen? Als je focust op skills moet je teams anders indelen, maar ook zorgen dat deze kandidaten goed landen. En hoe laat je deze nieuwe medewerkers inpassen in het functiehuis?” Barten: “In de zorg is een wildgroei aan functiebenamingen, heel onoverzichtelijk. Maar als je die plat slaat en puur kijkt naar de skills, blijken veel functies hetzelfde. De kracht van dit project is dat we een groot probleem in kleine hapklare brokjes opdelen.” Ter Lüün: “Ik kijk ook hoe we coalities kunnen smeden rondom thema’s. Hoe kan de zorgbranche samen campagnes opzetten en het imago verbeteren? Hoe organiseer je gezamenlijk ontmoetingen met kandidaten? Hoe kan je zzp’ers verleiden weer in vaste dienst te komen?”

“Waar we eerst moesten trekken, zie je nu dat deelnemers zelf met ideeën en initiatieven komen.”

Samir ter Lüün, directeur van Lüün

De Ik Zorg Shop, geopend in 2018, is een succes en wordt uitgebreid naar vijf andere locaties in het land. Barten: “Zo langzamerhand zien we dat organisaties anders gaan werven, meer skillsgericht. Ik noem het een minitransitie. Dit soort processen gaat niet snel, omdat skillsgericht werven ingrijpt in de organisatiestructuur.” Ter Lüün: “Maar waar we eerst moesten trekken, zie je nu dat deelnemers zelf met ideeën en initiatieven komen.”

Gerelateerde artikelen