Bruno Bruins: “Mijn bezoeken aan ABU-leden zijn inspirerend.”
Wat een verscheidenheid, inspiratie en energie.
Sinds mijn start als voorzitter ben ik volop bezig met een kennismakingsronde langs de leden van de ABU. En wat een prettige ronde is dat! Natuurlijk spreek ik ook veel stakeholders in Den Haag en daarbuiten, maar juist de bezoeken aan ABU-uitzenders geven mij energie. Het is bijzonder om ondernemers in hun eigen omgeving te ontmoeten en te zien hoe groot de drive, dynamiek en ondernemingszin in onze branche is.
De afgelopen maanden heb ik het hele land doorkruist. Soms spreek ik alleen de ondernemer, soms schuiven medewerkers aan en krijg ik een uitgebreide rondleiding door het bedrijf. Overal ontmoet ik uitzenders die met enorme betrokkenheid vertellen over hun werk, hun medewerkers en hun klanten. Uitzenders die weten dat zij actief zijn in een uitdagende sector en veranderende markt, maar die tegelijkertijd met veel energie bouwen aan hun bedrijf en goed werkgeverschap en kwaliteit centraal stellen.
Wat mij tijdens die kennismakingsronde vooral opvalt, is de drive om goed werk vorm en inhoud te geven. Een mooi voorbeeld daarvan zag ik in Maasdijk, waar een ABU-uitzender huisvesting voor arbeidsmigranten heeft gerealiseerd. Het gebouw was mooi, spiksplinternieuw. Het was gezellig, goed georganiseerd en, niet onbelangrijk, dicht bij het werk. Kortom: alles was piekfijn geregeld. Ik sprak daar met enkele arbeidsmigranten, die aangaven hoe prettig zij daar konden wonen en werken. Wat ik zag was heel veel aandacht voor goed werkgeverschap en heel veel zorg voor het welzijn van de medewerkers. Indrukwekkend.
Een ander inspirerend voorbeeld zag ik bij een uitzendorganisatie in Amsterdam die veel werkt voor overheden en actief is op het gebied van social return. Zij begeleiden mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt naar werk en doen daarbij veel meer dan simpelweg voldoen aan contractuele verplichtingen. De bevlogenheid waarmee werd verteld over het begeleiden van mensen naar duurzaam werk, werkte aanstekelijk. Het laat zien hoeveel maatschappelijke impact onze branche kan hebben. Het toont ook maar weer eens aan dat arbeidsbemiddeling een vak is. Het vergt deskundigheid – dat mogen we wat mij betreft best vaker uitdragen.
Met die bezoeken ga ik met veel plezier door. Het is maar dat u het weet: ik kom graag langs om kennis te maken en van elkaar te leren. Het ledental van de ABU vertoont een stijgende lijn – ik kan de komende tijd vooruit.
Hoe inspirerend deze kennismakingen ook zijn: het is niet alleen maar zonnig in de uitzendbranche. Er gaat veel goed, maar er zijn ook situaties waarin regels bewust worden overtreden of waarin mensen niet conform afspraken worden behandeld. Dat is onacceptabel.
De ABU staat voor goed ondernemerschap en goed werk. Dat betekent dat wij misstanden serieus nemen en daartegen willen optreden. Daarom hebben wij een meldpunt ingericht. Ik roep leden en anderen op om signalen van misstanden vooral actief te melden. Ondernemers zien in de praktijk vaak precies waar het goedgaat, maar ook waar het misgaat. Als wij die signalen kennen, kunnen wij ermee aan de slag – samen met de overheid en de Arbeidsinspectie.
Wat goed gaat, moeten we benoemen en uitdragen. En wat niet goed gaat, moeten we ook durven bespreken. Alleen zo houden we onze branche sterk, professioneel en toekomstbestendig.
