Technische sectoren komen met Aanvalsplan Arbeidsmarktkrapte
Technische sectoren komen met Aanvalsplan Arbeidsmarktkrapte
Vijf brancheorganisaties van de technische sectoren hebben begin november het ‘Aanvalsplan Arbeidsmarktkrapte Techniek, Bouw en Energie’ gelanceerd. In samenwerking met de overheid, vakbonden en het onderwijs moeten de komende jaren tienduizenden vacatures voor vakkrachten structureel worden ingevuld. Een forse opgave, waarvoor in tien jaar tijd één miljard euro beschikbaar komt.
“Er liggen een aantal grote maatschappelijke opgaven,” zo opent directeur van Koninklijke Metaalunie Jos Kleiboer het gesprek. “Op het gebied van de energietransitie en de woningbouw heeft het kabinet ambitieuze doelstellingen neergelegd. Die doelstellingen kunnen we alleen halen als er voldoende vakkrachten beschikbaar zijn.” Maar op dit moment zijn er zo’n 60.000 onvervulde vacatures en tot 2030 neemt die krapte nauwelijks af, vult directeur van Bouwend Nederland Joep Rats aan. “Als we onvoldoende technisch geschoolde mensen hebben, gaat er een streep door de verduurzaming en woningbouw, verliezen we innovatiekracht en kunnen we onze welvaart verliezen.” Om dat scenario te voorkomen is het Aanvalsplan Arbeidsmarktkrapte gelanceerd. Rats: “Ik denk dat we trots mogen zijn op dit unieke plan, waarbij vijf sectoren ervoor gekozen hebben om intersectoraal te gaan samenwerken. De opgaven zijn zo groot dat sectorale oplossingen geen soelaas meer bieden. Gezamenlijk moeten we het tekort de komende jaren kunnen oplossen.”
Hoofdpunten van het Aanvalsplan Techniek
· Een beoogde investering van 1 miljard euro in de komende tien jaar.
· Met als doel om meer mensen aan te trekken en te behouden voor de techniek.
· Een tienjarige werk- en ontwikkelgarantie voor nieuwe werknemers.
· Productiviteitsverhoging door robotisering en digitalisering.
· Het opzetten van Techniekcentra in de regio, zodat iedere jongere en zij-instromer op (brom)fiets afstand techniekonderwijs kan volgen.
· 1.000 extra (hybride) docenten voor het technisch onderwijs.
· Meer kansen voor statushouders.
· Werving (Roemer-proof) van tijdelijke vakkrachten van buiten de EU.
"Iedereen die ervoor kiest om in een van onze sectoren te gaan werken, bieden we een tienjarige werk- en ontwikkelgarantie.”
Jos Kleiboer, directeur Koninklijke Metaalunie
Drie pijlers
Het aanvalsplan heeft drie pijlers, licht Kleiboer toe. “Allereerst willen we dat er meer mensen kiezen én behouden blijven voor de techniek. Hiervoor wordt onder meer ‘de Gouden Poort’ opgezet. Dat is een centrale plek voor informatie over begeleiding bij een loopbaan in de techniek, bouw en energie. Iedereen die ervoor kiest om in een van onze sectoren te gaan werken, bieden we een tienjarige werk- en ontwikkelgarantie.” De tweede pijler van het plan is gericht op een productiviteitsoffensief. Rats: “Door robotisering en digitalisering moet het aantal benodigde technici worden teruggebracht met 25.000 per jaar. Verder willen we statushouders meer kansen bieden. En pleiten we voor een ‘vakkrachtenregeling’, waarbij de overheid het mogelijk maakt om tijdelijk vakkrachten van buiten de EU te werven. Dat willen we ‘Roemer-proof’ doen, door ze een baan, een goed inkomen en huisvesting te bieden.”
“Ik nodig de uitzendbranche uit om mee te doen en te kijken hoe zij kunnen helpen bij de realisatie van dit plan.”
Joep Rats, directeur Bouwend Nederland
Onorthodoxe aanpak
De komende tien jaar wordt door de vijf brancheorganisaties 500 miljoen euro in het aanvalsplan geïnvesteerd, maakt Kleiboer duidelijk. “We vragen aan de overheid om die inzet te verdubbelen, tot 1 miljard totaal. Met een gezamenlijke en onorthodoxe aanpak kunnen we ervoor zorgen dat we de maatschappelijke uitdagingen realiseren en het verdienvermogen van Nederland versterken.” Maar dat er een forse opgave ligt, daar zijn beide directeuren het over eens. Rats: “Het is makkelijker gezegd dan gedaan. Het is daarom essentieel dat het kabinet ruimte geeft om werknemers van buiten de EU naar ons land te laten komen. Ook is het belangrijk dat we echt iets gaan doen aan het lerarentekort in het technisch onderwijs. Dat willen we doen door vanuit het bedrijfsleven 1.000 extra (hybride) docenten beschikbaar te stellen. En tot slot ligt er een uitdaging om belemmeringen in onze eigen cao’s en belemmeringen voor intersectoraal opleiden weg te nemen.”
Volgens de directeuren kan dit plan niet worden uitgevoerd zonder actieve deelname van de werkgevers uit de vijf sectoren. Zonder hen gaat het niet lukken om de arbeidsmarktproblematiek op te lossen. Rats: “Daarnaast doen we een beroep op overheden, onderwijs- en kennisinstellingen, vakbonden en anderen. De uitdaging in deze krappe arbeidsmarkt is zo groot dat we ieders hulp en kennis kunnen gebruiken. Dat geldt dus ook voor de uitzendbranche en de specifieke kennis op het gebied van werving, selectie en matching. Ik nodig de branche uit om mee te doen en te kijken hoe uitzendorganisaties behulpzaam kunnen zijn.” Daarbij is het volgens Kleiboer wel van belang dat de uitzendbranche voldoende oog heeft voor de werknemersbelangen. “Dit aanvalsplan wordt gedragen door werkgevers- en werknemersorganisaties. Ons doel als sociale partners is om een structurele en duurzame beweging in gang te zetten. Dus is het van belang dat ook uitzendarbeid op een duurzame manier kan worden ingezet.
Frank van de Werff, directeur DM-groep:
“Laten zien dat werken in de techniek een fantastische keuze is

Linda Hopmans, directeur Techniek, Bouw & IT Randstad:
“We moeten anders naar talent kijken”
